在新時期新階段，經(jīng)濟全球化、市場一體化的浪潮一浪高過一浪，社會正向著和諧、合作、共贏的方向發(fā)展；經(jīng)濟建設(shè)更加追求“又好又快”的發(fā)展模式；企業(yè)技術(shù)進步、管理創(chuàng)新勢不可擋。企業(yè)管理已經(jīng)從科學(xué)管理向人性化管理、文化管理持續(xù)發(fā)展。這些都給企業(yè)帶來了嶄新的面貌和發(fā)展活力。企業(yè)要發(fā)展進步，要在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，就要順應(yīng)這一歷史潮流，在技術(shù)進步和管理創(chuàng)新上先行一步、打好基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)管理創(chuàng)新當前最重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質(zhì)就是企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。無數(shù)事實證明，企業(yè)文化搞好了，企業(yè)就能夠得到較好的發(fā)展，反之就會遭遇到挫折甚至失敗。
我們要建設(shè)好企業(yè)文化，首先要了解企業(yè)文化，要有一個清醒的認識。所謂企業(yè)文化，簡單地說，就是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所倡導(dǎo)，企業(yè)全體員工所認同的，并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和生活習慣。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是要有系統(tǒng)的、先進的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范，并且形成與企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運。企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運。自成立以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展歷程，積淀了豐富的文化資源，在企業(yè)發(fā)展中起到了突出的作用。公司企業(yè)文化的一個突出的特點是，它能夠隨著時間的推移和市場環(huán)境的變化而與時俱進?？梢哉f，與時俱進正是企業(yè)文化永不枯竭的根源所在。
要在新時期抓住機遇，牢牢地把握住自己的命運，開拓出美好的發(fā)展前景。我們要與時俱進，建立優(yōu)秀的企業(yè)新文化，塑造卓越的品牌，創(chuàng)建一流的市政設(shè)施企業(yè)，這是永恒公司堅定不移的奮斗目標和共同愿景。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石。企業(yè)形象的塑造過程不僅是企業(yè)文化建設(shè)過程的外部體現(xiàn)，更是企業(yè)文化建設(shè)過程的內(nèi)部鍛煉。企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)外兼修，將成為塑造卓越品牌和邁向一流企業(yè)的動力源泉。
企業(yè)文化說到底是企業(yè)人的文化，永遠需要認真踏實、勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、勇于開拓的員工。我們要有“回報股東，造福員工，奉獻社會”的使命感和責任感。管理人員，尤其是中級職員，要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性，提高工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。在工作中要多說有利于工作的話，少說些套話；多研究些干法，少研究些說法；多深入一線，少憑空想象。我們要不斷提高工作效率和質(zhì)量，通過不斷學(xué)習和實踐，形成做事有策劃，工作講程序的工作作風。要充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，努力把永恒建設(shè)成節(jié)約型、創(chuàng)新型、數(shù)字型、學(xué)習型、和諧型企業(yè)。通過建設(shè)具有永恒獨特個性的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和使命感，形成共同的價值觀和敬業(yè)愛崗、和諧進取的良好文化氛圍，營造內(nèi)外的和諧發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)的市場競爭力，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。